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  4月13日，公司組織召開公司一季度經(jīng)營工作專題會。公司總會計師（財務總監(jiān)）任亮武，財務部全體人員，機關相關關部門負責人及所屬各單位財務分管領導、部門負責人、業(yè)務主管參加了會議。

  會議全面梳理總結一季度經(jīng)營管理工作情況，分析了存在的問題，對公司內部結算業(yè)務提速、三網(wǎng)一平臺應用、經(jīng)營審計整改、個人所得稅和企業(yè)所得稅匯算清繳工作、財務信息化平臺建設工作、會計操作指南編制工作等工作進行了安排。同時對陜西煤業(yè)2020年度經(jīng)營審計通報問題整改工作進行了部署強調。

  任亮武就推進內部市場化管理工作做了強調。他要求，一是要聚焦年度經(jīng)營目標任務，完善成本管理考核體系，加大經(jīng)營和非經(jīng)營性支出管理，提升經(jīng)營管理水平；二是要持續(xù)完善智慧財務建設，充分利用智慧平臺信息，提高財務管控水平；三是要持續(xù)強化全面預算管理，進一步發(fā)揮全面預算管理作用，保障年度經(jīng)營目標的完成；四是要深入推進財務信息化平臺建設工作，提高財務信息化水平；五是要逐步加強對標創(chuàng)新管理，創(chuàng)造內部管理工作亮點；六是要加大稅收籌劃工作，提前做好相關稅費工作；七是要認真對待陜西煤業(yè)2020年度經(jīng)營審計存在問題整改工作，形成整改任務清單，落實責任到人；八是要持續(xù)加大風險識別、判斷、決策力度；九是要不斷加強人員業(yè)務培訓學習，提高業(yè)務素質和工作能力；十是制定組織工作服務高質量發(fā)展追趕超越的具體措施，堅持把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力作為出發(fā)點和落腳點。