“現(xiàn)在走在122盤(pán)區(qū)輔運(yùn)大巷，管線排列得跟用尺子量過(guò)一樣?！苯?，中能公司袁大灘煤礦準(zhǔn)備隊(duì)班長(zhǎng)李龍卯指著身旁的標(biāo)準(zhǔn)化線路，語(yǔ)氣里滿是自豪。
這是該公司以“嚴(yán)管+厚愛(ài)”為遵循，聚焦“人、機(jī)、環(huán)、管”四大要素推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的生動(dòng)縮影。
通過(guò)推行“動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)+亮點(diǎn)引領(lǐng)”雙策略。一方面，組織全員開(kāi)展新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，通過(guò)“專題授課+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”模式，組織“三項(xiàng)”崗位人員等參加安全基礎(chǔ)培訓(xùn)2180人次，員工安全技能顯著增強(qiáng)。
“以前對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的理解就是‘不違規(guī)’，現(xiàn)在知道每個(gè)螺栓的緊固力矩、每根電纜的懸掛高度都有明確標(biāo)準(zhǔn)?！痹摴驹鬄┟旱V綜掘二隊(duì)員工白亞軍拿著《標(biāo)準(zhǔn)化操作手冊(cè)》說(shuō)，經(jīng)過(guò)2次考核，他的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)評(píng)分從最初的75分提升到95分。
另一方面，深化“八標(biāo)”閉環(huán)管理，重點(diǎn)打造122盤(pán)區(qū)輔運(yùn)大巷標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)線路，今年以來(lái)，已經(jīng)先后建成2個(gè)精品采煤工作面、4個(gè)精品掘進(jìn)工作面、4個(gè)精品硐室、2條精品路線?！拔覀兌ㄆ陂_(kāi)展‘三評(píng)’考核，部室評(píng)價(jià)找問(wèn)題、旬檢評(píng)級(jí)定等級(jí)、重點(diǎn)評(píng)定樹(shù)典型?！卑踩芾碇行睦笈蟛ń榻B，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查機(jī)制，礦井月度達(dá)標(biāo)率穩(wěn)定在96%以上，井上下標(biāo)準(zhǔn)化管理水平顯著提升。
“監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，現(xiàn)在治災(zāi)就像給礦井裝了‘千里眼’?！痹摴驹鬄┟旱V地測(cè)防治水中心技術(shù)人員指著監(jiān)測(cè)屏幕說(shuō)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)中，公司構(gòu)建“全方位、多維度”災(zāi)害治理體系，目前已完成礦井隱蔽致災(zāi)因素動(dòng)態(tài)排查10余次，編審提交《重大災(zāi)害治理“頂層設(shè)計(jì)”方案》，同時(shí)結(jié)合安全管控實(shí)際，創(chuàng)新發(fā)明“仰角凍結(jié)器”“防滲水預(yù)警裝置”，使水害預(yù)警響應(yīng)速度提升70%。
“以前修設(shè)備靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在通過(guò)‘六精閉環(huán)鏈?zhǔn)桨鼨C(jī)制’，每臺(tái)設(shè)備都有專屬‘管家’，故障率比去年降了30%?！痹摴驹鬄┟旱V機(jī)電隊(duì)維修工劉強(qiáng)一邊記錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，一邊介紹。在“機(jī)”的管理上，公司建立三級(jí)運(yùn)維機(jī)制，智能化設(shè)備常態(tài)化運(yùn)維率達(dá)85%以上，井下智能化系統(tǒng)應(yīng)用實(shí)效提升40%。
如今，行走在中能公司的礦區(qū)與井下，標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)環(huán)境、熟練操作的員工、高效運(yùn)行的智能設(shè)備，共同勾勒出安全發(fā)展的生動(dòng)圖景?！跋乱徊剑覀儗⒗^續(xù)深化‘人機(jī)環(huán)管’協(xié)同發(fā)力，讓標(biāo)準(zhǔn)化成為安全生產(chǎn)的‘壓艙石’，為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人表示。
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