涌鑫安山煤礦以“強(qiáng)基固本、提標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”為目標(biāo)，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿生產(chǎn)全流程，推動(dòng)安全管理、生產(chǎn)效率、作業(yè)環(huán)境實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升。
錨定“安全紅線” 標(biāo)準(zhǔn)體系全覆蓋
該礦對(duì)照國家煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法，結(jié)合自身開采條件制定了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)“六大舉措”管理辦法》，完成涵蓋采煤、通風(fēng)、地測等5個(gè)專業(yè)65項(xiàng)的《安山煤礦標(biāo)準(zhǔn)手冊》，列舉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)提升整治清單50項(xiàng)內(nèi)容，形成“總綱—專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)—崗位規(guī)范”三級(jí)體系，實(shí)現(xiàn)“一事一標(biāo)準(zhǔn)、一崗一規(guī)范”。該礦創(chuàng)新開展“標(biāo)準(zhǔn)化大講堂”“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)，職工對(duì)本崗位標(biāo)準(zhǔn)的知曉率達(dá)93%，規(guī)范操作執(zhí)行率較同期提升32%。
聚焦“過程管控” 動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)成常態(tài)
該礦建立“班檢查、日通報(bào)、周整改、月考核”機(jī)制，由礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)井下各區(qū)域分區(qū)包保，成立安全、生產(chǎn)、機(jī)電等部門組成的督查組，結(jié)合跟（帶）班制度，每天深入井下作業(yè)點(diǎn)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)打分，發(fā)現(xiàn)“支架間距超標(biāo)”“電纜拖地”等問題當(dāng)場下達(dá)整改單，閉環(huán)管理。在掘進(jìn)工作面巷道成型管控方面，嚴(yán)格執(zhí)行激光數(shù)據(jù)一班三匯報(bào)，巷道成型100%符合標(biāo)準(zhǔn)；運(yùn)輸區(qū)則推行“設(shè)備包機(jī)到人”，將每臺(tái)設(shè)備的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人員公示掛牌，設(shè)備綜合完好率從91%升至96%，月均故障停機(jī)時(shí)間縮短40%。
激活“全員動(dòng)能” 共建共享見實(shí)效
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅提升了安全系數(shù)，更讓職工嘗到了“甜頭”。得益于快掘除塵風(fēng)機(jī)的改造，井下作業(yè)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化；材料堆放規(guī)范后，取用效率提升30%，勞動(dòng)強(qiáng)度明顯下降；推廣使用高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控APP，保證全部高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)實(shí)現(xiàn)全流程“線上”監(jiān)管。通過收集“標(biāo)準(zhǔn)化金點(diǎn)子”，鼓勵(lì)職工全員參與，目前已收集合理化建議48條，其中21條轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化措施，形成“人人參與標(biāo)準(zhǔn)化、人人受益標(biāo)準(zhǔn)化”的良好氛圍。
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